九州・アジア経営塾は、九州・日本ひいてはアジアの近未来を担う志を持つ変革リーダーを輩出するため、独自性と魅力あるプログラムを提供します。

 

社員が“自分たちの職場、自分たちの仕事、自分たちの会社”としてプライドを持てる経営、“いい会社にしたい”という社長の思いが隅々までスピード感を持って伝わる会社を実現するには、どうすればいいのでしょうか。長年、組織の風土・体質を改革する支援をしてきた柴田昌治氏を講師にお迎えし、信頼関係とチームワークを育むための対話の重要性を学び、社員があたり前のように協力し合える環境づくりを考察します。
 

 

チームとして行動するためには、メンバー全員が同じビジョンを共有することが必要です。しかし、そのビジョンは簡単に共有できるものではありません。ここではレゴ・ブロックを使い、個々のメンバーの考えを具現化することで、チームの他のメンバーとイメージを共有しやすくなることを体感させます。言葉で表現しにくいことでも、何かしらの形で表現することができるのです。この分野における第一人者の石原正雄氏をお迎えし、論理（左脳）だけでは構築しにくい一体感の醸成に、感性（右脳）を活用させることが役立つことを学びます。

 

「現場力」に着目し、経営ビジョン実現のために、戦略を実行 し成果に結び付けるオペレーションとは何なのか、現場のチー ムに号令をかけるだけではなく、自発的に動く現場組織を形 づくるリーダーシップの要件とは何なのか、を考えます。各々の 職場における現場力の在り方をビジョンの実現、戦略の実行 という観点から掘り下げ、日々の業務の中で如何に考え、行動 すれば、差別化した競争力を生み出せる組織になるのかを 学びます。

 

リーダーにとってのコミュニケーションとは、自らの考えを相手に伝え、相手に理解・納得してもらい、その上で、自分が相手に期待する行動を起こしてもらうための手段・方法です。そのためには、主観的な思い込みを排し、誰に対しても明確に説明できる論理的な思考方法と表現力を身に付けることが必要です。この分野の日本のパイオニアである山　康司氏をお招きし、演習を繰り返しながら学びます。